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招标采购

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招投标管理办法

一、 目的 :
为了最 大程度地保证公司和投资者利益,通过事 先公布招标项目条件和要求,众多的 投标人按照同等条件进行竞争,保证招 标项目获得最佳的质量和成本。
 
二、 适用范围 :
公司经营活动中,合同金额超过 五 万元以上的规划、设计、施工、监理等 合作单位的选择以及重要设备、大宗原材料等的采购,必须进行招标。
 
三、 相关文件
《经济合同管理办法》 《采购管理办法》
 
四、执行原则
1、凡确定 的招标项目必须严格按照本办法执行,真正体现"公开、公平、公正"的市场竞争原则。
2、公司的 领导和员工均可以在规定期限内推荐投标单位,所有被 推荐的投标单位必须进行资格预审,没有通 过资格预审的单位不具备投标资格。入围的 投标单位一经确定不得变更。
3、必须严 格遵守保密原则,招标的 各种相关信息是公司的机密必须是最少人知晓,对知晓 的人要加强控制和监督。
 
五、 职责
1、招标领 导小组作为招标活动的组织者,负责组 织和协调招标流程。
2、招标领 导小组作为招标活动的决策支持机构,负责监 督招标程序的执行和控制关键环节的决策
3、各专业 小组作为招标活动的专业参与者,对招标 项目提出详细的需求。
4、各专业 组负责对投标书进行评价,对中标 单位的选择提出专业性的意见。
 
 
 

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